四川罗江:全面纵深推进“放管服”改革 变“多头审批”为“一窗服务”

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2018-10-28

一方面,她经常向儿女们讲述麦贤得在“八六”海战中的英雄事迹;另一方面,在麦贤得身体、情绪状态好的时候,李玉枝常常耐心地跟老麦讲道理,让他学会控制情绪,使儿女感受到父亲的关爱,感受到家庭亲情的温暖。儿女与父亲之间的感情,就在这种特殊的家教形式中不断地融洽起来。如今,麦贤得的一子一女都“子承父业”---参了军,儿子在1996年湛江抗洪救灾时还因为表现突出荣立三等功。女儿从海军医学专科学校毕业后,在海军某医院工作。2007年麦贤得被授以大校军衔,同年,他从广州海军基地副司令员的职位退休。

  (徐宝德记者谭迎春)(责编:邹慧、张喜艳)推荐阅读鹦鹉妈妈给小鹦鹉喂食前说“我爱你”一则鹦鹉妈妈给孩子喂食的视频走红网络。

  该计划发起的第二年,中国游客在莫斯科的花费在8亿到10亿美元之间。今年伊始,俄罗斯政府在众多知名商店引进了游客免税购物政策,希望吸引更多的游客。“作为一名在超过45个国家和地区旅游过的人来说,俄罗斯是一个好选项。我们知道苏联和中国一样是社会主义国家,历史悠久”,徐说,“中国人对它的理解可能是经济上两极分化和历史上遭受指控,但是我想看看它真实的样子。

    第十五条 选举会议选举第十三届全国人民代表大会代表采用无记名投票的方式。  选举会议进行选举时,所投的票数多于投票人数的无效,等于或者少于投票人数的有效。

  在德国足协公布大名单后的新闻发布会中,主教练勒夫亲口解释说,在萨内和布兰特之间他选择了后者。作为曼城夺冠的重要功臣之一,萨内本赛季的表现十分惊艳,他本赛季贡献两双数据,14个进球、19次助攻,位列英超助攻榜次席,同时还获得了本年度PFA的最佳青年球员奖项。在德国队的边路球员中,萨内无轮是攻击能力还是状态都是最好的球员。目前,德国队只有罗伊斯和布兰特两名标准意义的边锋,而且这两名球员在攻击球门的能力上,显然都不如萨内。在球队没有强力前锋的情况下,德国队的两个边路是他们取胜的关键。

  我们不计划像去年夏天那样对我们的主要战略进行全面审查。"  该发言人补充称:"最近一年,北约各国和伙伴大幅增加了其出资,并且2个新行动伙伴加入到了北约使命行动。尽管如此,我们期待盟国和伙伴将在阿富汗承担其公平的负担比例,继续增加人员和财政出资。"  此前,特朗普还曾在社交网站“推特”上批评北约盟国,称“为了保护他们,美国的支出比其他任何国家都高出许多倍。

  活力再现的非遗对于弘扬优秀道德价值、培厚社区文化积淀、培育良好民风习俗、助力乡村振兴和精准扶贫,发挥着重要作用。  这些年的非遗保护工作确立了一个重要理念:见人见物见生活。

  事实上,在巨灾保险业务方面,中再集团近年来已有一系列动作,去年中旬,其成立中国再保险巨灾研究中心,成为再保险行业首个巨灾研究专业平台,意在通过对接国家战略,服务政府需求、满足直保公司核心诉求,同时通过科技创新,向行业输出专业服务与技术。目前,研究中心主要职能集中于搭建信息共享平台、建立巨灾数据库、开发巨灾模型与定价工具、开发巨灾产品。已卸任4公司职务;将聚焦在复星国际层面的任职;一个月内旗下公司发生3次收购或投资再次辞去一个重要职位。7月10日,新京报记者自工商资料获悉,7月4日,复星医药发生工商信息变更,变更项目为董事备案,郭广昌正式退出复星医药董事会。此前3月26日晚,复星医药公告称,公司董事会接到郭广昌的书面辞职函。

人民网成都7月10日电(王波)近年来,四川省德阳市罗江县针对“放管服”改革中存在的虽打破审批关卡仍旧“证明围城”,虽结束“公章旅行”仍旧“公文长征”,虽各部门工作人员集中审批办公仍旧相互之间无“化学反应”,政务服务虽形式不断翻新质量不断提高,但企业和老百姓改革获得感仍旧不强等问题,抓住行政审批的痛点和盲点,通过创造性实施“四个根本转变”,变“多头审批”为“一窗服务”,彻底解决企业群众关注的焦点和难点,纵深推进政府公共服务供给侧改革,下好了全面深化改革的先手棋和彻底转变政府职能的当头炮。 “多头审批”变为“一窗进出”,减少门槛一是全面实施“两集中、两到位”。 坚持“凡批必进、应进必进”原则,民生、企业服务等领域涉审部门全部入驻政务服务大楼,让群众“进一个门,办所有事”。 目前,涉及全县296项行政审批、公共服务和日常监管事项已全部集中。

全面清理行政审批事项,取消、调整行政审批项目25项,全面取消非行政许可审批事项。 编制并公布县级行政权力清单5727项、责任清单5750项。 二是做实行政审批局,实行“一窗进出”。 第一时间落实省政府扩大相对集中行政许可权改革试点范围要求,今年3月1日在全省第一批挂牌成立行政审批局,县委主要领导牵头逐一研究涉审部门审批权和审批人员划转方案,确保转得出、接得住、管得好。 目前县级151项行政审批事项已全部转入,人员基本到位,试运行顺畅,实现了审批权力的平稳过渡,保障了审批业务有序衔接和顺利开展。

同时,整合构建综合窗口,将分散在23个部门的151项行政审批服务事项整合到商事登记类、投资项目审批类、涉农事务类、城管交通类、社会事务和文教卫生类5类综合服务区,统一事项受理标准,并由5类综合窗口实行“一窗综合受理”,实行受理、审批、出证“三分离”,形成了“前台综合受理、后台分类审批、统一窗口出件”的模式。 受审分离实现了行政相对人与审批人员的物理隔离,杜绝了体外循环的现象。 “被动减收”变为“主动减负”,降低成本一是主动大幅减免涉企收费。

第一时间落实4月1日财政部《关于清理规范一批行政事业性收费有关政策的通知》和《关于取消、调整部分政府性基金有关政策的通知》的要求,一次性减到位,不设过渡期,不变相保留、新设收费项目,对保留的收费项目按最低标准收取。 全县共取消收费项目4项,社会投资收费项目仅保留人防异地建设费、市政建设配套费、农民工工资保证金3项。 二是中介服务政府“买单”。

积极探索企业投资建设过程中涉及的环评、水保以及测绘、放线、审图等10项中介服务,采用县政府购买服务方式,企业不再承担相关中介费用。 同时推进区域性环境保护评估、水土保持评估、安全影响评估、稳定风险评估制度,对符合要求的项目,直接共享区域评估评审结果。 此项改革降低项目前期中介费用60%以上,节约中介服务时间30天以上。 三是建立中介机构库。

通过公开招标的方式,在全国率先建立政府性投资项目中介机构库,共15大类、34小类、127家中介机构入库,随机抽取中介服务机构,三年一轮换,逐步推广到社会投资项目。 中介库制度的建立,提高了中介服务质量,杜绝了中介乱象,中介服务费最高可节省70%,政府投资项目平均建设时间缩短了70天。 “坐等报批”变为“订制服务”,精准对接一是创新实施“项目秘书”工作机制。

为每个招商项目配备1名项目秘书,全程代理从注册登记到报建的所有相关手续,项目秘书与审批部门直接对接,完全斩断企业与审批部门的联系,杜绝可能发生的腐败行为,力争让企业一次都不跑办完所有事。 每周到企业进行一次走访,对企业反馈问题,第一时间收集整理、第一时间研究解决、第一时间反馈结果,做到事事有回应,件件有结果。

二是推行“容缺预审”,精简审批流程。 按照“审批标准清单、审批权力和责任清单、事中事后监管清单”的管理要求,标准化申报材料,明晰审批责任、审批时限,揭开审批的神秘面纱,让审批变得透明,让百姓听得懂看得懂。

着力精简审批环节,重组审批流程,对符合产业发展导向、不属于“两高一低”限制目录的项目,推行“容缺审批”试点,审批时间从平均105天缩短至30天。 “事前审批”变为“事中事后监管”,放手不甩手一是实施“双随机一公开”。 完成16个行政执法部门随机抽查,建立“一单两库一细则”,编制《市场主体名录库》、《行政执法人员名录库》,已全部向社会公开接受社会监督,让权力在阳光下运行。

构建涉审监管运行机制,对涉及人民群众切身利益、重大公共利益的事项,严把审批关口,在食品、安全、环保等重点领域坚决不打让手。 二是推行“一审一案”制度。 对划入行政审批局的审批事项,通过制定审批事项的事中事后监管清单,对内推动职能部门强化监管责任、创新监管举措、加大监管力度,对外引导市场主体明晓界限、守法经营,以确保划转事项运行流程顺畅,审批责任明晰,监管职责到位,真正发挥行政审批服务百姓生活、服务企业经营、服务地方发展的作用。 (责编:袁菡苓、高红霞)。